当考虑开设一个电脑店，以出租电脑作为主要业务是否可行时，需要综合考虑多个因素。要考虑当今社会对电脑的需求与依赖程度。随着科技的快速发展，电脑已经成为人们日常生活和工作中不可或缺的工具。在这样的背景下，提供电脑出租服务有望获得市场需求。应该考虑在目标市场的竞争情况。如今，电脑出租市场已经存在一些竞争者，需要进行充分的市场调研与竞争分析。同时，还需要考虑到自身的竞争优势和定位，制定相应的经营策略和推广方案。另外，还需要审慎评估经营风险和投资回报，考虑到投资规模和资金周转等因素。
进入实施层面，开设电脑店出租电脑这一想法需要考虑到实际经营运作的细节。需要选择合适的店面位置，以确保店铺能吸引足够的客流量。要选择优质的供应商，确保提供的电脑设备质量可靠，以提升客户满意度和忠诚度。考虑到市场需求的不断变化，也应考虑拓展相关的增值服务，如提供IT技术支持和维修服务，进一步提升竞争优势。
在经营层面，需要重点关注市场营销和客户服务。要制定有效的市场定位和推广策略，根据目标客户群体的特点和需求，选择合适的宣传渠道和营销手段，提升品牌知名度和吸引力。要建立完善的客户服务体系，为客户提供便捷的租赁流程和周到的售后服务，提升客户满意度并促进口碑传播。另外，也需要不断进行市场反馈和数据分析，及时调整经营策略，以适应市场变化和实现持续发展。
该经营模式的可持续性也是需要重点考虑的因素。通过加强对行业发展趋势和技术创新的关注，不断优化服务品质和经营效率，建立稳定的盈利模式和客户群体，提升竞争力和抗风险能力，从而确保电脑店出租电脑业务在长期发展中保持竞争优势和盈利稳定。
